Une gouvernance au service du projet
Le projet FMIE s'appuie sur une gouvernance composée des partenaires institutionnels, des acteurs de la formation et des représentants du monde économique, répartis en comité. Cette organisation garantit un pilotage partagé, un suivi régulier des actions et une adaptation aux besoins des filières.
Une assemblée générale annuelle
L'ensemble des partenaires se réunit au moins une fois par an en assemblée générale pour dresser le bilan des actions menées, partager les résultats obtenus et définir les orientations stratégiques pour l'année à venir. La dernière assemblée générale a eu lieu le 8 juin 2025.
Un comité de pilotage (COPIL)
Présidé par le recteur de la région académique Centre-Val de Loire, le comité de pilotage assure la gouvernance stratégique du projet (avancement, analyse des résultats obtenus, validation des orientations et budget).
Réuni au moins deux fois par an, il rassemble douze membres répartis en trois collèges :
- institutionnel,
- économique,
- et formation.
Trois comités techniques (COTECH)
Le suivi opérationnel du projet est assuré par trois comités techniques, co-pilotés par la cheffe de projet FMIE et un représentant de la filière concernée ou un représentant de l'Ifpra.
Réunis au minimum tous les trois mois, ces COTECH sont organisés autour de trois thématiques :
- Industrie ;
- Énergies décarbonées ;
- Ressources humaines et finances.
Ils assurent la coordination des actions, le suivi opérationnel des projets, le reporting auprès de la gouvernance et formulent des propositions d'évolution afin d'adapter le projet aux besoins identifiés sur le terrain.
Mise à jour : septembre 2026
